Спираючись на досягнуте
Інтерв'ю генерального директора ВАТ «Газпром космічні системи».
«Газпром космічні системи» - компанія з великими планами. Три стоять супутника, плани щодо виходу на нові ринки і зони обслуговування - це цікавий час для російського оператора.Хелен Джемесон розпитала Дмитра Севастьянова, генерального директора «Газпром космічні системи», про майбутні плани та бізнес в регіоні EMEA (Європа, Близький Схід і Африка).
Питання: До цих пір «Газпром космічні системи» вів досить агресивну маркетингову політику на ринках Південної та Південно-Східної Азії, а яка нинішня стратегія компанії в регіоні EMEA?
Дмитро Севастьянов:
Перш за все, дякую Вам за можливість виступити на сторінках Вашого видання й надати деяку нову інформацію про сьогодення нашої компанії і про плани на майбутнє.
Стратегія роботи «Газпром космічні системи» (ГКС) на міжнародному ринку багато в чому виходить з того, що ми вважаємо його ємним і перспективним для нашої компанії.
Володіючи правами на п'ять орбітальних позицій геостаціонарної орбіти, ми потенційно можемо забезпечити супутникове покриття всього Східної півкулі Землі.
Що стосується ЕМЕА, то наш бізнес до сих пір досить успішно розвивався в цьому регіоні.Нам постійно надходять запити на ємність не тільки наших діючих, але і будуються, супутників, і ми розраховуємо на зміцнення своїх позицій на цьому ринку. Супутник «Ямал-202», що працює в позиції 49 град. с.д.з 2003 року, добре зарекомендував себе на Близькому Сході, сформувавши в регіоні значну клієнтську базу, яка генерує 20% доходу нашої компанії.
На основі цього досвіду нами були сконфігуровані зони обслуговування наших нових супутників.Зокрема, споруджуваний супутник «Ямал-402» буде мати потужні європейський, близькосхідний, африканський і перенацеліваемий промені, в яких буде зосереджений значний ресурс Ku-діапазону (понад 40 еквівалентних транспондерів).
Ще одним стимулом для розширення присутності ГКС в регіоні EMEA є стратегія нашого головного акціонера Газпрому. Газпром прагнути зайняти лідируючі позиції серед глобальних енергетичних компаній за допомогою освоєння нових ринків.ГКС, будучи космічним і телекомунікаційним активом Газпрому, має намір нарощувати свою присутність, перш за все, в регіонах, що представляють інтерес для нашого акціонера - і регіон ЕМЕА не є винятком.
Питання: Зараз у ГКС у стадії будівництва перебувають три супутники.Не могли б Ви розповісти нам більше про ці супутниках, їхні можливості, ринках, які вони будуть обслуговувати, і як вони вплинуть на розвиток «Газпром космічні системи» як компанії?
Дмитро Севастьянов:
Протягом найближчих трьох років ми очікуємо запуску трьох наших нових супутників.
Перш за все, наступного року буде запущений супутник «Ямал-300К». Цей супутник задовольнить потреби російського ринку і підтримає перевантажений «Ямал-201» в точці 90 град. с.д. Він також буде мати перенацілювати промінь для використання на міжнародному ринку.
У 2013 році в цю ж орбітальну позицію піде важкий супутник «Ямал-401». Він буде обслуговувати російський / СНД ринок.
А роком раніше ми очікуємо на орбіті в позиції 55 град.д. важкі супутник «Ямал-402».Цей супутник призначений як для обслуговування російського / СНД ринку, так і для подальшого розвитку вже наявного міжнародного бізнесу компанії на ринках Близького Сходу та Азії і також для виходу на нові ринки (наприклад, Африки).
Ці нові супутники складуть основу для подальшого розвитку нашої компанії, адже з їх появою наша орбітальна ємність збільшиться в чотири рази. Ми зможемо далі розвивати наш ключовий бізнес оператора фіксованого супутникового зв'язку.
Як я вже зазначив вище, наша компанія має намір розширювати «географію» свого бізнесу.Світовий ринок в десятки разів більш ємний, ніж російський, і, незважаючи на жорстку конкуренцію з боку глобальних і регіональних операторів, наша компанія за допомогою нових супутників має намір закріпитися на ринках поза Росії. Цільове співвідношення російських і зарубіжних продажів компанії - 3:1.
Запитання: Нещодавно було оголошено, що «Газпром космічні системи» зберіг свою позицію в першій двадцятці глобальних супутникових операторів. Що стоїть за таким успіхом компанії?
Дмитро Севастьянов:
За результатами 2009 року «Газпром космічні системи» знаходиться на 19 місці у світовому рейтингу.
Компанія продовжує вдосконалювати структуру бізнесу з тим, щоб максимально диверсифікувати види діяльності та знизити ринкові ризики.В даний час, коли з огляду на повного завантаження діючих супутників ми не можемо підтримувати високі темпи зростання, ми надаємо більшого значення розширенню спектру послуг, що надаються, причому на базі новітніх ресурсозберігаючих технологій.
Крім того, ми активізуємо нашу діяльність в якості системного інтегратора, розгортаючи мережі VSAT і телебачення для наших російських клієнтів, а також пробуємо себе у новому виді бізнесу, надаючи послуги аерокосмічного моніторингу.
Можна сподіватися, що запуски наших нових супутників підвищить нашу позицію у світовому рейтингу операторів.
Питання: Чи не могли б Ви нам розповісти, як іде будівництво нового телекомунікаційного центру в Московській області?
Дмитро Севастьянов:
У 2009 році почалися роботи з будівництва нового телекомунікаційного центру в Щолково Московської області з метою переведення туди основних потужностей компанії. Восени 2009 року в цей центр був переведений один зі старих телепортом компанії.Нещодавно туди ж було передано управління супутниками «Ямал-201» і «Ямал-202». Вся нова наземна інфраструктура для роботи зі споруджуваними супутниками буде також зосереджена в цьому центрі.
Запитання: Ну і в кінці нашої розмови, не могли б Ви розповісти, які ринкові сектори формують основу Вашого бізнесу?
Дмитро Севастьянов:
Як я вже зазначив, бізнес оператора фіксованого супутникового зв'язку - ключовий бізнес компанії.Проте в Росії компанія є не тільки супутниковим оператором, а й інтегратором мереж і провайдером супутникових послуг. Більше третини ресурсу діючих супутників «Ямал» компанія реалізує не напряму, а через послуги (VSAT-сервіс, телерадіомовлення і доступ в Інтернет).Ці послуги надаються на базі наземної інфраструктури компанії, яка складається з Телепорт, центру цифрового супутникового телебачення, мереж зв'язку в російських регіонах).
Ми будемо розвивати наземну інфраструктуру компанії з метою збільшення обсягу, номенклатури і якості наданих телекомунікаційних послуг.
Мені хотілося б помітити. що ми не збираємося зупинятися на досягнутому, і створюємо умови для початку нових видів бізнесу.ГКС постійно веде роботи з вивчення перспектив і «зондування» ринку для нових послуг. Таких як, супутниковий широкосмуговий доступ, дистанційне зондування Землі і аерокосмічний моніторинг.
www.sat24.Ви